“十三五”期間，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和嚴峻的經(jīng)濟形勢，面對新冠肺炎疫情沖擊，化工院始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢記創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動力，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟實力明顯提升。累計實現(xiàn)總產(chǎn)值11.96億元，營業(yè)收入12.83億元，創(chuàng)利稅總額7100萬元，比“十二五”增長19.73%，完成科技項目103項，其中國家級2項，省級74項，市級27項，累計獲得各級科技獎項37項，其中廣西科技進步獎一等獎1項，科技綜合實力躍上新臺階，實現(xiàn)新跨越。

? ? ? ? ?轉(zhuǎn)型升級加速度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。“十三五”期間化工院以自主創(chuàng)新為引領(lǐng)，大力推進科技成果產(chǎn)業(yè)化，建成20000噸/年草甘膦劑型車間，10000噸/年三聚磷酸鋁系列產(chǎn)品車間、20000噸/年水溶藥肥車間和年產(chǎn)500噸特微分子右旋糖酐鐵注射液車間。2020年通過科研創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、項目孵化等多點發(fā)力，加快核心技術(shù)攻關(guān)，增強發(fā)展新動能，其中新蒽醌催化劑產(chǎn)業(yè)化項目試驗成功，探索性開展甘蔗水肥一體化示范基地模式，另外開拓了醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等新領(lǐng)域，通過發(fā)展引領(lǐng)一系列產(chǎn)業(yè)變革，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游實現(xiàn)“蛙跳式”發(fā)展。

? ? ? ? 改革創(chuàng)新深拓展，創(chuàng)新能力穩(wěn)提升。化工院對科技創(chuàng)新資源進行整合和優(yōu)化，持續(xù)加大科技人才隊伍的建設(shè)，通過制定科技成果轉(zhuǎn)化收益分配激勵機制，合理設(shè)立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項資金支持科技創(chuàng)新，科研條件和人才素質(zhì)逐步增強，產(chǎn)學(xué)研合作進一步拓寬。2016年獲得廣西科技廳認定自治區(qū)級技術(shù)轉(zhuǎn)移示范單位，2018年獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局認定國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，包括國家定點博士后科研工作站、國家知識產(chǎn)權(quán)示范單位在內(nèi)的17個創(chuàng)新平臺和技術(shù)服務(wù)平臺有效運行，對化工院及廣西技術(shù)創(chuàng)新能力提升和經(jīng)濟效益增長都起到了積極的促進作用。

? ? ? ? 對標對表高質(zhì)量，內(nèi)部管控上臺階。2018年化工院完成總部及所屬子公司公司制改制，以改革為內(nèi)生動力，推進內(nèi)部管控提質(zhì)增效；建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理，構(gòu)建黨委會、董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層的運行工作機制，重點圍繞“三重一大”決策事項，建立項目建設(shè)、項目投資、財務(wù)管控、資金管理和人力資源管理等方面的內(nèi)部控制體系；通過優(yōu)化主營業(yè)務(wù)經(jīng)營主體，提高產(chǎn)業(yè)整體效能，重點推行農(nóng)化、獸藥和精細化工三大主業(yè)板塊的銷售模式調(diào)整，改革銷售管理機制，激發(fā)市場開拓能力。

? ? ? ? 構(gòu)建新發(fā)展格局，穩(wěn)步推進院所改革：2020年，化工院堅決貫徹落實自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在研究深化改革問題時提出的“留住人才、保住牌子、實現(xiàn)改革成效”的指示精神，先行先試廣西“科改”33條文件，綜合運用“科改示范行動”、“廣西國企改革三年行動實施方案”等利好政策，全力推進科技體制改革進程，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”大膽創(chuàng)新，試點先行，創(chuàng)新提出了科研院所改革發(fā)展規(guī)劃，打造國有科技型企業(yè)改革的典型和自主創(chuàng)新尖兵。

面向未來，我們將構(gòu)建化工院“十四五”科技創(chuàng)新工作的宏偉藍圖，努力把滿足服務(wù)全區(qū)發(fā)展需求作為出發(fā)點和落腳點，在危機中育新機，于變局中開新局，推動科技創(chuàng)新和改革發(fā)展乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠（黨群工作部）。